FEL项目规划 - 成本估算选项
为了为您的过程SKID提供准确的成本估算，史诗彻底审查并定义了工程的范围与工程引用。该过程称为前端负载（FEL），导致双方的风险降低/未知数。根据所需的项目前端加载水平，EPIC可以提供以下成本估算选项。
粗略数量级（ROM）
粗略数量级（ROM）ROM报价为未来项目提供初步定价。史诗般通常向计划计划在明年内发生的项目提供ROM引用。ROM是最不完整的报价选项epic提供。ROM引用的可交付成果包括：
- +/- 50％的近似费用估计
- 项目范围和边界限制的描述
- 前端装载（FEL 2或FEL 3）的提案
精制报价（FEL 2）
FEL 2引用进一步改进了项目的范围和方法。在这一级别的FEL项目规划中，史诗的工程师通过完成约10％的设计工程来将大部分“未知数”转变为“已知的”。FEL 2报价的可交付成果包括：
- 成本估计为+ 15％/ -5％
- 估计项目时间表
- 质量与能量余额
- 基础P＆ID
- 设备，阀门和仪表列表
- 基础3D模型
固定出价报价（FEL 3）
FEL 3项目规划提供了一个固定出价的报价，完全定义和巩固您的项目范围和方法。通过彻底考虑项目的每面部（长铅设备选择，最小化工厂中断，劳动力节省等）史诗的工程师可以提供高度可靠的同行评审的固定出价报价，其中包括：
- 同行评审+/- 0％的固定出价报价
- 技术设计同行评审
- 质量与能量余额
- 精制P＆ID
- 设备，阀门和仪表列表
- 基础3D模型
有关包含在每个Epic的Fel前端装载选项中的内容，联系工程师或者打电话314-714-1580.。
什么是前端装载以及为什么重要？
“有时客户没有明确了解时间线或设备成本，但在前端加载（FEL）之后，他们成功完成项目所需的清晰度。使用完整的FEL，设计和制作合作伙伴将具有更高的轨道概率。“- 艺术高盛，流程工程师
前端装载定义
前端装载，也称为Feed前端工程设计和项目预先计划，是概念化和开发技术信息的过程，以便定义处理行业项目的范围，方法和成本。Fel是项目规划过程中最早的步骤之一，并且是从供应商处保护完整和准确的出价所必需的。
在FEL项目规划期间，流程工程师将完成项目的10-15％的项目设计工程。根据前端装载项目管理所做的投资水平，流程工程师将完全定义项目计划并从分包商中获得安全公司出价：
- 工程（工艺，机械，电源和控制）
- 设备规范和定价
- 3D建模
- 计划和高程图纸
- 处理滑雪制造
- 工厂验收测试
- 现场建设和安装
- 实地退房和调试
为什么前端装载很重要
FEL项目规划是大多数加工行业项目的行业接受的最佳实践。它为项目经理提供保证，即在提交报价请求之前已经仔细考虑所有项目成本（资本，运营，维护等）。
如果没有FIL项目计划，项目经理将获得来自供应商的更广泛的出价。这是因为供应商不会知道他们引用的程度。当成功投标者（通常最低的投标人）遇到意外成本和项目延迟时，这种歧义成为项目后来的问题，这导致总体的项目成本增加。
在前端加载期间需要考虑什么
在整个福尔询问的问题
在Fel期间，流程工程师将通过完全提取您的要求，为您提供准确的出价，最终导致成功的项目。要询问的问题包括：
- 你需要什么样的劳动力？工匠是熟练还是不熟练？通常使用什么样的过程SPIRDS？您的员工是否需要接受培训？
- 您所需的生产是什么？您每天需要生产多少产品？你每天运行多少次班次以及每班小时多少小时？不同的产品是否在同一系统中混合？每个产品需要运行多长时间？切换到下一个产品需要多长时间？
- 您的材料规格是什么？您的过程中使用了哪些化学品？什么危害与这些化学品有关？这些化学品溶剂，酸，氧化剂吗？成品的特点是什么？是液体，凝胶，粉末或颗粒吗？它吸湿了吗？
- 您是否考虑过材料兼容性？您打算通过系统运行多种化学品吗？什么是其他化学品，它们兼容？是316L不锈钢是否足够或需要更高的合金？每种产品的卫生要求是什么？产品转换之间需要清洁周期吗？你将如何洗掉设备？冲洗会导致废物副产品吗？
- 你的边界限制是什么？包括哪些设备，不包括哪些设备？我们需要提供除流程系统所需的设备以外的任何额外设备吗？我们还需要提供公用事业吗？
- 如何设计滑块？你植物的物理布局是什么？现场提供哪些实用程序？公用事业在哪里？是否需要在项目范围内提供新的公用事业？模块将放在植物中的哪个地方？它会位于易燃区域吗？
- 您必须遵循哪些标准和指南？您需要遵守GMP，FDA和BPE规定吗？
- 你未来的目标是什么？您是否计划将来在同一条线上运行不同的产品？你预见到几年内需要增加产量吗？
前端加载的同行评审
提取所有规范后，开发了PFD和P＆ID，并选择了主要设备，Epic的工程师将执行同行评审。这篇评论在侧踏地上至关重要，可能导致项目后面的问题。在同行评审期间，该项目由过程，电气和机械工程师进行评估。工程师通过项目梳理，并讨论可能最初被忽视的任何主要或轻微的问题。这将揭示损害项目成功的任何安全问题或一般问题。
要了解有关Epic的前端装载过程或与工程师交谈有关您的项目的更多信息，联系工程师或者打电话314-714-1580.。
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