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工艺系统成本因素指南

EPIC过程系统成本因素指南如下。如果您有任何问题或需要任何帮助规划您的试验工厂,请联系工程师或致电314-310-1549.

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过程系统成本因素

过程系统成本因素指导

提高工艺系统成本的因素

下面列出了对工艺系统成本有重大影响的几个因素。当您向流程设计/建造公司寻求定价时,这些是需要检查和讨论的领域。

虽然不是对每个主题的全面处理,但下面的解释是理解成本驱动因素和过程设计权衡的一个很好的起点。有经验的设计/构建公司应该能够帮助您彻底理解在哪些地方可以进行调整,以达到您的预算和过程设计目标。

流程系统成本因素:

  • 应用程序复杂性-一个更复杂的过程有更多的设备要求,工程设计和建模,以及更复杂的编程。每一种都提高了成本,但可能需要使流程系统正常工作。然而,一些应用程序可以被简化或单元操作可能被删除,这取决于您正在尝试做什么。这是一个可以与流程设计工程师讨论的领域。

  • 工艺条件–高温和高压也会推高价格。工艺条件越困难或异常,成本就越高。导致温度和压力成本升高的情况包括高粘度流体、微粒、泥浆、非牛顿流体和分离难度(如果需要)。例如,在真空下操作有时可以降低所需的温度输入,但并不总是合适的。在这方面,缩小临界范围、拆分某些操作或更改选定的单元操作有时也会有所帮助。

  • 易燃物-易燃性改变了救济尺寸和电气分类,进而影响了仪器和材料的建设成本。根据你的行业,不同的安全标准也需要满足可燃物。

  • 仪器仪表–取决于您对工艺系统所做的工作–即,它是一个试验性的中试工厂还是一个永久性的生产撬块?–可能需要不同水平的仪器。仪器成本可以与(或超过)其他设备成本相媲美,因此了解哪些参数至关重要。额外的仪器也需要更多的工程时间来指定和配置。通过检查“需要知道”与“好知道”数据,您可能能够消除一些不必要的工具。

  • 流量-设备的总吞吐量也会提高成本。流速越高,所需的管道、容器和仪表尺寸就越大。更大的管道和仪器成本更高。直径4英寸的管道比直径1 / 2英寸的管道贵得多。减少或分割生产需求可能是降低流速的一种方法。

  • 设备件数-设备越多,成本越高。这个很直观。更多的设备意味着更多的钱花在购买设备上,更多的工程时间指定设备和设计布局。最终所需设备的数量将取决于在考虑其他因素和最终系统设计时做出的权衡决定,所以在与设计团队一起工作时,请记住这一点。

  • 主要设备类型–一些设备相对昂贵,最终可能会导致相当大一部分的总成本。例如,很少有制造商、压缩机、磨机和其他大型旋转设备的专业产品几乎都很昂贵。

  • 材料的建筑-这个系统是用低碳钢建造,还是整个系统都需要有内衬的玻璃?某些化学品和工艺将需要更昂贵的建筑材料来保持安全,并保持产品不受污染。建筑材料对管道、容器和仪器仪表的成本有很大的影响。这里有一些关于价格差异的基本经验法则,你的制造公司可以告诉你。

  • 可用的公用设施-根据现场已经有什么公用设施,你可以使用更便宜的,替代设备,和/或选择不必须有撬装公用设施。如果没有(或很少)实用程序存在,则需要将它们内置到流程撬或在现场添加。

  • 网站准备就绪–是否有带电气连接和公用设施的现有混凝土垫?如果没有,则应考虑混凝土和土建工程。降低民用场地成本的一种方法是使用模块化流程设计,其中系统被设计为一个独立的单元,通常可以容纳现有的小空间。

  • 项目管理–当你合计其他费用时,很容易忘记与项目管理相关的成本,但这可能是在任何项目上花费的最重要的钱。项目经理的工作是确保所有其他人都有他们所需要的一切,以保持事情的进展,并确保进度和预算保持在正轨上。我们不建议在这里尽可能便宜;您看到的是净支出效应。一家真正优秀的项目管理公司每小时的成本可能会更高,但如果他们能够让每个人都保持正常,避免常见的超龄问题,并在更短的时间内交付,那么总体成本就会更低。

  • 手工劳动-安装设备、连接管道、连接仪器仪表以及其他各种施工项目所需的工作都很容易被低估,而且成本几乎和设备本身一样昂贵。再说一次,在这里买太便宜之前要三思。从长远来看,糟糕的系统制造和装配会导致更高的成本和更短的系统寿命。审查供应商在这个领域的经验,质量和持久的投资回报。

  • 采购-指定容器的每个细节(例如喷嘴方向、喷嘴尺寸、管道连接、泵要求等)是一个详细而困难的过程。采购可能是一个关键的时间因素。如果做错了,设备将无法在你需要的时候提供,因为交付时间很长,项目将很快落后于计划。此外,特定品牌和供应商联盟可以帮助或损害整体成本,这取决于它们是什么。有些设计师通过供应商联盟获得批量定价,但这意味着供应商来源的灵活性较低,这可能会限制你的选择。如果你的工厂已经在使用某些品牌的产品,而且维修或工程部门更容易坚持使用这些品牌的产品,那就寻找灵活的、能够满足你要求的供应商。

  • 经营成本–运营成本包括在现场运行工厂所需的一切费用。原材料、电力、水和人力都是典型运营成本的例子。虽然您的设计/建造公司无法直接控制在现场降低特定系统的运营成本,但系统的设计方式可能会影响这些长期运营成本。例如,改变所需的水或氮气量,或设计系统部件,使其在燃气和电力条件下运行。您应该评估运营成本的拟议设计,并与流程系统设计团队讨论在运营成本预计较高时可以进行的更改。

对过程系统进行准确的成本估算是非常重要的,但是获得粗略的估算数量级可以帮助您了解这个项目是否处于合理的范围内。一些公司可能需要支付粗略订单量报价(ROM)或前端工程设计工作,以确定准确的成本计算。该工作的成本应该占到过程系统项目总成本的1-5%左右,并且很值得消除未知因素并获得准确的定价,在以后的过程中不会产生意外成本。

考虑成本的权衡

在评估报价或成本估算时,您可以评估一些折衷方案,这些折衷方案可以降低流程系统的成本,具体取决于具体的应用程序。这些都是在项目的ROM或前端工程阶段与您的设计和构建公司讨论的良好权衡,因为它们可能会对项目设计和总体成本产生重大影响。

与你的项目合作伙伴一起考虑是否可以:

  • 将资本成本转化为运营成本?根据预算和费用在公司的运作方式,您可能可以通过将成本转移到运营成本来降低流程系统的初始价格。这意味着更少的自动阀门或移除自动固体处理设备,而不是用铲车。只是要注意不要牺牲整个系统的健壮性。人们可能会不一致,可能会引入新的流程中断源,增加瞬态状态,或者要求启动和关闭。

  • 降低建筑材料成本?降低MOC成本是降低整体支出的另一种方法。你可能会侥幸获得一些“好”或“公平”的评价,这取决于你的过程的细节。显然,最自信的方法是在实验室进行优惠券测试。此外,在考虑这个问题时,不要忘记考虑操作寿命。评分较低的材料可能不会持续太久。

  • 你能改变你的吞吐量需求吗?在做出这一选择时,良好的工程判断和成本效益分析至关重要。知道哪些单元操作最有可能随着规模而变化以及如何应对是关键——这是专业人员可以提供帮助的地方。

  • 有更合适的场地吗?如果您可以在一个具有现有实用程序的站点上找到您的流程系统,那么这几乎总是一个很好的调用。如果您的工艺已经存在所需的绘图材料,则情况更是如此。这里有一句警告的话;记得检查你的空气和水许可证,特别是如果你的流程可能会改变现有的许可证。

  • 您的所有仪表是否都有特定的用途?确定哪些仪器仪表是重要的,并尽可能地进行调整。如果收集到的数据不会改变任何设计决策或改进任何选择,那么收集数据的成本可能就不值得。知道哪些度量是关键的,哪些属于“只是想知道”的类别是必要的。

  • 您的项目是否符合压缩的模块化构建时间表?模块化制造可以通过在工艺系统制造厂进行场外施工来降低成本,这有助于缩短项目时间,确保在受控环境中进行类似施工的质量生产,并减少OSHA暴露时间。阅读更多关于模块化制造的优势

这当然不是一个让流程系统更经济的详尽或简单的清单,而是让您开始的想法。接受这个建议,并将其与您自己的技术的良好工程意识、流程系统设计师的专业知识和常识结合起来。

作者:斯蒂芬·本布鲁克
过程系统工程师
EPIC过程系统
www.epicmodulearprocess.com

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