过程系统成本因素指南

EPIC过程系统成本因素指南如下。如果您有任何问题或需要任何帮助规划您的试验工厂，请联系工程师或致电314-310-1549．

过程系统成本因素

提高过程系统成本的因素

下面列出了一些对过程系统的成本有重大影响的因素。当你从流程设计和建造公司寻求定价时，这些是需要检查和讨论的领域。

下面的解释掩盖了一些使事情复杂化的细节，但它们是理解成本驱动因素和过程设计权衡的一个很好的起点。有经验的设计构建公司应该能够帮助您彻底理解在哪里可以进行调整以达到预算和过程设计目标。

流程系统成本因素:

• 应用程序的复杂性,-一个更复杂的过程有更多的设备要求，工程设计和建模，以及更复杂的编程。每一种都提高了成本，但可能需要使流程系统正常工作。然而，一些应用程序可以被简化或单元操作可能被删除，这取决于您正在尝试做什么。这是一个可以与流程设计人员讨论的领域。

• 工艺条件-高温高压也导致价格上涨。工艺条件越困难或不寻常，成本就越高。会提高温度和压力成本的例子包括高粘度流体、颗粒/泥浆、非牛顿流体和分离难度(如果需要)。例如，在真空环境下操作，有时可以降低所需的温度输入，但并不总是合适的。缩小关键范围、分割某些操作或更改选定的单元操作有时也能在这方面有所帮助。

• 易燃性-易燃性改变了浮雕尺寸和电气分类，进而影响了仪器仪表和材料的建设成本。根据你的行业，不同的安全标准也需要满足可燃物。

• 仪器仪表-取决于你们对工艺系统所做的工作-即，它是试验性的中试工厂还是永久性的生产滑道?-可能需要不同级别的仪器。仪器仪表的成本可以与其他设备的成本相匹敌，因此了解哪些参数是至关重要的。额外的仪器也需要更多的工程时间来指定和编程。通过检查“需要知道”和“想知道”数据，您可能能够消除一些不必要的检测。

• 流速–装置的总吞吐量也会驱动成本。流速越高，所需的管道、容器和仪表尺寸越大。更大的管道和仪器成本更高。直径为4英寸的管道比½英寸的管道要贵得多。缩减或拆分生产需求可能是降低流量的一种方法。

• 设备的数量-更多的设备意味着更高的成本。这个很直观。更多的设备意味着更多的钱花在购买设备上，更多的工程时间指定设备和设计布局。最终所需设备的数量将取决于在考虑其他因素和最终系统设计时做出的权衡决定，所以在与设计团队一起工作时，请记住这一点。

• 主要设备类型-一些设备相对昂贵，最终可能会驱动总成本的相当大一部分。例如，很少有制造商的特殊产品、压缩机、磨机和其他大型旋转设备几乎都很昂贵。

• 建筑材料——该系统是用低碳钢建造的，还是整个系统需要玻璃内衬管？某些化学品和工艺将需要更昂贵的建筑材料，以保持安全和产品无污染。建筑材料对管道、容器和仪表成本有很大影响。这里有一些关于价格差异的基本经验法则，你的制造公司可以指导你。

• 可用的公用设施-取决于什么公用设施已经在现场，你可以使用更便宜的，替代设备，和/或选择不必须有橇装的公用设施。如果没有(或很少)实用程序存在，则需要将它们内置到流程撬或在现场添加。

• 现场准备-是否有现有的混凝土平台与电气连接和公用设施?如果没有，则应考虑混凝土和土建工程。降低土建场地成本的一种方法是使用模块化流程设计，将系统设计成独立的单元，通常可以适应现有的小空间。

• 项目管理——当你在合计其他费用时，很容易忘记与项目管理相关的成本，但它可能是任何项目花费的最重要的钱。项目经理的工作是确保每个人都有他们需要的一切，以保持事情向前发展，并确保进度和预算保持在正轨上。我们不建议在这里尽可能地便宜;你看到的是净支出效应。一个真正优秀的项目管理公司每小时的成本可能更高，但如果他们能够让每个人都在正轨上，避免常见的超时问题，并在更短的时间内交付，那么总成本就会更低。

• 手工劳动——安装设备、连接管道、连接仪器仪表和其他成千上万的工程都很容易被低估，而且几乎和设备本身一样昂贵。再说一次，在这里买便宜货之前要三思。从长远来看，糟糕的系统制造和装配会导致更高的成本和更短的系统寿命。审查供应商在这个领域的经验，质量和持久的投资回报。

• 采购-指定船舶的每个细节(例如喷嘴方向、喷嘴尺寸、管道连接、泵要求等)是一个详细而困难的过程。采购可能是一个关键的时间因素。如果做错了，设备将无法在你需要的时候提供，因为交付时间很长，项目将很快落后于计划。此外，特定品牌和供应商联盟可以帮助或损害整体成本，这取决于它们是什么。有些设计师通过供应商联盟获得批量定价，但这意味着供应商来源的灵活性较低，这可能会限制你的选择。如果你的工厂已经在使用某些品牌的产品，而且维修或工程部门更容易坚持使用这些品牌的产品，那就寻找灵活的、能够满足你要求的供应商。

• 运营成本——运营成本包括现场运行工厂所需的一切。原材料、电力、水和人力都是典型的运营成本。虽然你的设计建造公司在现场没有任何直接的控制来降低特定系统的运营成本，但是系统的设计方式会影响这些长期的运营成本。例如，改变所需的水或氮的数量，或设计系统的部分运行天然气而不是电力。如果运营成本预计很高，您应该评估拟议的运营成本设计，并与您的流程系统设计团队讨论可以做出的更改。

对过程系统进行准确的成本估算是非常重要的，但是获得粗略的估算数量级可以帮助您了解这个项目是否处于合理的范围内。一些公司可能需要支付粗略订单量报价(ROM)或前端工程设计工作，以确定准确的成本计算。该工作的成本应该占到过程系统项目总成本的1-5%左右，并且很值得消除未知因素并获得准确的定价，在以后的过程中不会产生意外成本。

需要考虑的成本权衡

在评估报价或成本估算时，您可以评估一些折衷方案，这些折衷方案可以根据特定的应用程序降低流程系统的成本。在项目的ROM或前端工程阶段，这些都是与你的设计和建设公司讨论的很好的权衡，因为它们可能对项目设计和总体成本有重大影响。

与你的项目合作伙伴一起考虑是否可以:

• 将资本成本转化为运营成本?根据预算和费用在公司的运作方式，您可能可以通过将成本转移到运营成本来降低流程系统的初始价格。这意味着更少的自动阀门或移除自动固体处理设备，而不是用铲车。只是要注意不要牺牲整个系统的健壮性。人们可能会不一致，可能会引入新的流程中断源，增加瞬态状态，或者要求启动和关闭。

• 降低建筑材料成本?降低MOC成本是降低整体支出的另一种方法。你可能会侥幸获得一些“好”或“公平”的评价，这取决于你的过程的细节。显然，最自信的方法是在实验室进行优惠券测试。此外，在考虑这个问题时，不要忘记考虑操作寿命。评分较低的材料可能不会持续太久。

• 你能改变你的吞吐量需求吗?在做出选择时，良好的工程判断和成本效益分析是至关重要的。知道哪些单元操作最有可能随着规模而变化以及如何应对是关键——这是专业人员可以提供帮助的地方。

• 有没有更合适的地点?如果您可以将流程系统定位到具有现有实用工具的站点上，那么这几乎总是一个很好的调用。如果你的过程中需要的图纸材料已经存在，这是加倍的。这里需要注意的是;记得检查你的空气和水许可证，特别是如果你的过程可能改变现有的许可证。

• 您的所有仪表是否都有特定的用途?确定哪些仪器仪表是重要的，并尽可能地进行调整。如果收集到的数据不会改变任何设计决策或改进任何选择，那么收集数据的成本可能就不值得。知道哪些度量是关键的，哪些属于“只是想知道”的类别是必要的。

• 你的项目是否符合压缩的模块化构建时间表?模块化制造可以通过工艺系统制造工厂的非现场施工降低成本，这有助于压缩项目时间，确保在受控环境下的高质量生产类施工，并减少OSHA暴露时间。阅读更多关于模块化制造的优势

这当然不是一份详尽无遗的清单，也不是一份让流程系统更经济实惠的清单，而是让您开始的想法。采纳这些建议，并将其与关于您自己技术的良好工程常识、流程系统设计师的专业知识和常识相结合。

:斯蒂芬Benbrook
过程系统工程师
EPIC过程系统
www.EPICModularProcess.com